4月1日，项目建设管理公司召开2026年一季度安全生产例会暨汛期隐患排查整治部署会，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神，分析研判形势，进一步部署公司及在建项目安全生产工作。公司党委副书记、总经理徐建平出席并讲话，公司党委委员、副总经理黄文红主持会议，各部门负责人在主会场参会，司属项目办在分会场以视频形式参会。

会议指出，一季度公司上下协同发力、严抓管控，安全生产形势总体平稳有序，未发生安全生产责任事故。二季度叠加清明、五一等节假日及汛期多重风险因素，安全生产管控压力持续加大，全体人员必须时刻绷紧安全生产这根弦，坚决杜绝麻痹思想和侥幸心理，始终保持安全生产高压态势，全面排查整治安全隐患，强化重大危险源管理和重大风险分级管控，坚决防范生产安全事故发生。

针对下一阶段重点工作，会议强调，一是严抓主体责任落地见效，守住安全生产底线。要持续深化对安全生产极端重要性的认识，坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责，严格落实“三管三必须”要求，把安全生产工作贯穿项目建设全过程；全面压实参建各方安全生产主体责任，强化从业人员安全教育培训和安全技术交底，狠抓施工现场标准化管理，严厉打击“三违”作业行为，从源头化解各类安全风险，切实把安全发展理念落到实处。二是严抓汛前隐患排查整治，筑牢汛期安全防线。要启动全覆盖式汛前安全隐患排查，聚焦“两区三厂”、施工驻地、高边坡、深基坑、隧道洞口、涉水桥梁、施工栈桥等关键部位，实时跟踪雨情、水情、地质灾害预警信息；针对性修订完善防汛防地灾应急预案，配齐配足应急物资装备，常态化开展应急演练。三是严抓节假日提级管控，压实重点时段安全责任。严格执行节假日安全生产重大危险源节假日提级管控要求。节假日期间，原则上暂停影响公路通行安全的涉路施工作业，暂停9人以上超危大工程施工作业；对在建危大工程开展全覆盖风险排查，重点整治违规施工、安全防护缺失、管控措施不到位等突出问题。