1月6日，集团党委委员、副总经理刘朝东深入一线，调研项目建设管理公司青年人才工作，集团人力资源部副部长黄为民、项目公司党委书记徐重财、副总经理李璞玉，以及宜遂项目办有关负责同志陪同。

刘朝东一行实地考察了宜遂项目P1标全自动新泽西防撞墙预制厂，看望慰问一线干部职工，与青年人才亲切交谈。在认真听取现场情况汇报，详细了解预制标准化、自动化情况后，他对项目建设取得的成效给予了充分肯定。

现场调研结束后，刘朝东出席了项目公司青年人才座谈会，听取了项目公司人力资源管理和青年人才培养有关工作情况、项目办青年人才培养情况汇报，以及3名青年人才代表的交流发言。

刘朝东对项目公司人力资源管理和青年人才培养所取得的成效给予了充分肯定。

他强调，青年干部在成长过程中，要坚持“四个做到”。一要做到信仰坚定，忠诚可靠。要提高政治站位，毫不动摇听党话跟党走，进一步筑牢信仰之基，补足精神之钙，把稳思想之舵，努力将思想内化为永恒的价值认同，树立永远奋斗、赤诚奉献的坚定信念。二要做到勤学善思，积极进取。要深入学习贯彻党的十九届六中全会精神和省第十五次党代会精神，认识自身存在的短板和不足，努力加强学习，积累经验，增长才干，为个人发展不断提供“新动能”。三要做到脚踏实地，担当有为。要牢固树立大胆创新、敢闯敢试的进取意识，时刻保持时不我待，只争朝夕的奋斗姿态，努力锤炼闯的精神、创的劲头、干的作风，充分发挥好青年干部思维活跃，勇于创新的优势，积极应用新业态、新技术、新模式推动企业高质量发展，更好地肩负起组织赋予重任。四要做到遵规守纪、干净老实。要时刻警醒自己，培养积极健康的生活方式，坚决抵制享乐主义、奢靡之风，始终保持纪律的定力、道德的定力和抵腐的定力，做清正廉洁的表率。

他要求，项目公司要以“三个更”，进一步加强青年人才培养和使用工作。一是要以更高的站位重视青年人才。要对照青年人才库的方案和系列实施细则，落实好青年人才培养主体责任，把各项青年人才培养措施做实做细做好，同时抓好动态跟踪考核。二是要以更好的平台汇聚青年人才。要通过凝炼方向、整合队伍、充分利用好平台优势，针对人才大数据分层次实施精准式、一贯式的培养，进一步壮大青年人才队伍。三是要以更实的举措服务青年人才。要积极为青年人才提供细致细心、优质高效的服务，做到政策落实用心，人才服务暖心，各项支持贴心，政策激励走心，以爱才惜才的温度，点燃人才兴起的热度。