为进一步压紧压实全面从严治党“两个责任”，近期，项目建设管理公司党委部署开展政治谈话暨全面从严治党“两个责任”约谈工作，并深入宣讲党的十九届六中全会和省第十五次党代会精神。公司党委书记徐重财，党委副书记、总经理樊文胜，党委副书记、纪委书记刘计忠分别作为主谈人带队约谈了司属各项目办和分公司领导班子成员。

约谈时，司属各单位党组织主要负责同志汇报了一年来政治建设和全面从严治党工作情况。在认真听取大家的汇报后，主谈人员充分肯定了两个项目一年来在强化政治引领、深化两建融合、优化政治生态等工作上取得的成绩，客观指出了存在的问题和不足。

就进一步加强政治建设、提高政治判断力政治领悟力政治执行力、落实全面从严治党“两个责任”，以及贯彻落实党的十九届六中全会和省第十五次党代会精神，约谈时提出“六点”要求：

一是要在对党忠诚上当好表率。对党忠诚，最根本的是要建立在理性自觉之上。把学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想作为重大政治任务，落实好“第一议题”制度，切实补足精神之钙、筑牢忠诚之基，使忠诚坚如磐石。对党忠诚，最重要的是要做到“两个维护”、捍卫“两个确立”。深刻认识“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，更加坚定不移地在感情上衷心爱戴核心、思想上高度信赖核心、政治上坚决维护核心、行动上紧跟追随核心。对党忠诚，最关键的是要落实到行动中。要把总书记重要讲话、重要指示精神和党中央决策部署、上级党委工作要求，转化为符合实际的举措，确保不掉队、不走偏，真落实、真见效。

二是要在增强本领上当好表率。一方面，要加强政治理论学习，把政治理论学习作为加强党性修养、坚定理想信念、提高精神境界的重要途径，进一步提升把握方向、把握大势、把握全局的能力。另一方面，要围绕主责主业，深入钻研技术、管理知识，主动跟进行业动态、现代企业管理、法律法规等新政策、新理念、新要求的学习把握，努力提高学习理解政策的能力、驾驭复杂局面的能力和做好群众工作的能力，进一步提升专业素养和领导能力。另外，还要在抓执行、抓落实上当好排头兵，主动作为，带头真抓实干，善于结合实际创造性地开展工作，通过思路创新、举措创新来破解工作中存在的各种各样难题。

三是要在勇于担当上当好表率。始终胸怀大局，站在服务全省“六稳”“六保”大局的高度，继续提速项目建设进度，不断扩大有效投资，作出新的更大贡献。强化精密布局，认真对照2022年度进度目标，认真做好进度计划分解，科学抓好施工组织，迅速补齐短板弱项，迎头赶上目标要求。同时，要以落实全员安全生产责任制为主线，以强化安全应急管理为抓手，构建起“专群结合”的防控机制和“平战结合”的应急机制，坚决杜绝较大以上安全事故发生。全力开创新局，牢牢把握交通强省建设这一主旋律，努力在交通强省建设勇争先、作示范，全力争创交通运输部“平安百年品质工程”示范项目，开展工业化建造、绿色低碳、新一代信息技术等集成创新攻关，为后续项目建设提供可复制、可推广的成功经验。

四是要在建强班子上当好表率。要始终坚持把讲团结作为班子建设的一条生命线来坚守。主要领导要当好榜样，带头落实好民主集中制原则，讲程序、讲担当、讲格局、讲胸怀，两个主官要互相尊重、互相支持，主官对待副职要做到充分授权不揽权、平等待人不霸道、关心交心不冷漠。班子其他成员要自觉维护班子形象、树立班子权威，积极按照分工做好各自的工作，心往一处想，劲往一处使。

五是要在带好队伍上当好表率。要坚持党管干部党管人才原则和市场化选人用人机制相结合，持续落实“重品行、重实绩、重基层、重公认”的选人用人导向，牢固树立“有错是过，无为也是过；有错要问责，无为也要问责”的理念，不断激励干部想事、干事、成事。

六是要在抓好风气上当好表率。在深化全面从严治党、加强党风廉政建设和反腐败工作上狠下功夫、持续用力，党委（支部）必须主动承担起全面领导的职责，统筹推动抓好全面从严治党、党风廉政建设和反腐败各项工作。党委（支部）书记要全面履行好第一责任人责任，加强对干部职工的教育、管理和监督，发现问题及时提醒纠正。纪委要履行好协助职责和监督责任，正确把握监督与支持的关系，做到敢于担当作为，该发声就要发声、该纠正就要坚决纠正。其他班子成员在主动接受监督的同时，要认真履行好“一岗双责”，既要抓好业务工作，也要抓牢廉政建设，真正做到工作职责管到哪里，党风廉政建设职责就延伸到哪里。

据悉，谈话和约谈坚持问题导向，重点围绕政治建设、落实全面从严治党“两个责任”、 贯彻落实新时代党的组织路线、落实意识形态工作责任制、作风建设、政治生态建设等10个方面进行。谈话约谈结束后，公司纪委将针对谈话中指出的问题，督促各项目（单位）逐项抓好整改，补齐短板、堵塞漏洞，推动全面从严治党向纵深发展。