3月2日至3日，集团党委副书记、副董事长、总经理谢兼法深入大广高速南龙段扩容工程、吉康改扩建项目，察看项目建设进展情况，并参加两个项目转段会。他强调，要聚焦“作示范、勇争先”目标要求，坚持“一切盯着项目看、一切围着项目转、一切扭住项目干”，迅速掀起新的建设热潮，只争朝夕抓进度、攻坚克难创佳绩，奋力在推进交通强省建设的新征程中挑重担、走前列。集团党委委员、副总经理俞文生出席。集团有关部门、单位相关负责同志参加。

3月2日，谢兼法一行深入吉康改扩建项目调研。在C2标智慧梁场，他详细了解了梁场的日产量、相关工艺情况，对梁场智慧化建设给予充分肯定。在江西省首个单洞四车道隧道——C3标晓沅隧道调研时，他勉励大家要在保质保量的前提下尽快实现隧道贯通。在吉康改扩建项目第一阶段总结表彰暨第二阶段施工动员大会上，谢兼法对项目第一阶段以来取得的成绩表示充分肯定。针对第二阶段的建设施工，他强调，一是要打好进度攻坚战。紧扣目标任务，倒排工期、挂图作战，细化责任、密集调度，努力克服雨水、汛期等不利影响，重点攻克制约工程进度的难题，科学组织施工，加快形成更多实物工程量。二是要打好品质提升战。围绕打造“平安百年品质工程”，从安全耐久、智慧高效、创新驱动等方面，推进项目建设管理提质增效，在品质工程创建上要强引领、作示范，将项目打造成为交通强省江西样板路、革命老区交通运输高质量发展示范路。三是要打好畅通保卫战。在抓好项目建设的同时，严格落实交通组织方案协商制度，组建好交通智能监控中心，加强车流量监测预警和应急处置，引导车辆通行，保障交通运输大动脉畅通，服务公众美好出行。四是要打好生态保护战。把生态优先、绿色发展等理念贯彻到项目建设全过程，严格落实施工环境保护、生态保护和水土保持措施，切实抓好弃土场绿化、河道绿化恢复等系列措施，做到项目建设与沿线环境保护并举，全力打造美丽和谐高速。五是要打好安全巩固战。紧盯特种设备、高空作业、临边防护、两区三厂等重点领域，严格落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，抓好矛盾纠纷排查处置，常态化落实疫情防控各项措施，营造和谐稳定的氛围。