3月14日，公司党委召开落实集团党委巡察整改工作要求推进会暨打造让党放心、人民满意的模范机关本部动员会，公司党委书记徐重财出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理樊文胜主持会议并传达集团党委打造模范总部会议精神，宣读公司打造让党放心、人民满意的模范机关本部工作方案；公司党委副书记、纪委书记刘计忠通报了集团党委2021年第一轮巡察萍莲、大广扩容项目办发现的普遍性倾向性问题，公司其他在家领导出席会议。

会上，萍莲项目办、大广南龙扩容项目办就巡察整改工作作了表态发言；公司综合事务部、招标采购中心就打造模范机关本部作了表态发言。

就落实集团党委巡察整改工作要求，切实抓好巡察整改工作和普遍性倾向性问题的排查整改工作，徐重财强调，要走出三个误区抓整改。走出事不关己的误区，公司各项目办党委和各职能部门要注重统筹衔接、上下联动，共同推进整改工作落实落地；走出时间宽裕的误区，要紧扣时间节点要求，立即行动起来，在抓落实上要见真章、到真格、求实效；走出高举轻放的误区，提高政治站位和思想认识，主动揭短亮丑，勇于担当负责，切实推动集团党委巡察整改要求和公司未巡先改工作落地见效。要压实四方责任抓整改。各项目办党组织要履行好主体责任，统筹谋划巡察整改工作任务，定期研究部署巡察整改工作，按时按质按量落实好集团党委和公司党委的巡察整改工作要求。公司其他职能部门要履行好支持配合责任，自觉接受监督，对职责范围内的工作开展自查自纠，配合公司纪委、党群工作部共同抓好整改工作。公司党群工作部要履行好统筹协调责任，既要督促项目办党委落实班子建设、党建基础工作等方面问题整改，又要加强与集团党委巡察办的工作对接，跟踪了解巡察反馈意见整改落实情况和各项目、各部门自查自纠情况。公司纪委要履行好监督责任，加强对整改方案的审核把关，建立健全整改监督台账，加强经常性督促检查，及时掌握整改进展情况，推动提升整改成效。强化五项举措抓整改。各项目办、各部门要把抓好巡察整改作为一项重要的政治任务，以高度负责的态度、务实过硬的措施，坚持以上率下抓整改，带头落实整改责任，坚决防止层层推卸责任，防止用下级整改代替本级整改。坚持聚焦问题抓整改，逐项分解，明确整改时间表、路线图、任务书，严格实行对账销号管理，确保问题条条有整改、件件有落实；坚持举一反三抓整改，注重从“点 的整改”到“面的提升”，做到整改一个、触及一类、消除一片；坚持强化督导抓整改，公司党委建立联合督促整改机制，从4月中旬开始对各项目办和公司各部门进行督促检查，确保整改工作取得实效；坚持常态长效抓整改，拿出“当下改”的举措，形成“长久立”的机制，以钉钉子的精神抓好整改落实，不断推动项目建设规范化、标准化、科学化。

就打造让党放心、群众满意的模范机关本部，徐重财提出三点要求：一是要充分认识打造模范机关的重大意义。他指出，打造模范机关是落实习近平总书记对各级党和国家机关提出的重要要求，是新时代机关党的建设的重要使命任务，也是人民群众的殷切期盼；是省委、省政府实施“双一号”工程的关键举措和重要抓手；是集团聚焦“作示范、勇争先”和“加快建设全国同行业一流企业”的内在要求和重要途径，公司上下要切实把思想和行动统一到上级党委的决策部署和公司党委工作要求上来，以打造模范机关为契机，全面提升公司机关本部的治理效能、服务质量和工作水平。二是要准确把握全面落实打造模范机关的总体目标。结合公司和各项目实际，公司上下要在服务发展上奋勇争先，深入落实省委、省政府“项目大会战”部署要求，严格对照目标任务要求，全力提速项目建设进度，继续在服务“六稳”“六保”中作出积极贡献。前期管理部要统筹各方力量，持续加快基本建设程序报批进度，确保年内开工项目如期开工，其余项目取得工可批复。要在服务基层上奋勇争先，机关本部要全面服务好各项目办，其他各个部门要对照自身职责，列出服务事项清单，对照抓好落实；各项目办本部要精心服务施工单位，重点攻坚的工点要安排领导挂点联系，重大技术难题要及时组织专家去解决，工程变更、计量支付要限时办结，违规违纪问题要及时查处，着力营造上下齐心、全员合力的内部环境。要在在服务群众上奋勇争先，常态化抓好“永临结合”建设、开展志愿服务活动、抓好文明环保施工，坚决扛起国有企业应尽的社会责任，持续构建和谐路地关系，努力营造项目建设良好环境。三是要全面落实打造模范机关的工作要求。对标集团党委要求，重点围绕公司打造模范机关本部的实施方案中“打造政治过硬、能力过硬、服务过硬、组织过硬、作风过硬模范机关本部”五个方面的重点任务和工作举措，公司党群工作部要牵头组织具体工作实施，其他各职能部门和各项目办要全力支持配合。

就贯彻落实好本次会议精神，樊文胜在主持会议时强调，一是要提高站位，确保思想认识到位。各项目办和公司各部门要主动对标对表，充分认识落实集团党委巡察整改要求和打造让党放心、人民满意的模范机关本部这两项工作的重要意义，进一步统一思想认识，加强研究谋划，做到上下齐抓、务求实效。二是要压实责任，确保组织实施到位。各项目办、各部门要围绕这两项工作任务，压实责任、精心组织，进一步细化贯彻落实措施，分解工作任务，坚持高标准推进，认真抓好各项工作的落实落地，形成齐抓共管的强大合力。要坚持问题导向，深入查摆本项目和本部门自身存在的薄弱环节和突出问题，建立问题清单，集中抓好整改，确保通过这两项工作的开展，真正能够解决一些实实在在的问题。三是要以上率下，确保作用发挥到位。各项目办和公司机关的领导干部，要充分发挥好示范引领作用，在带头落实集团和公司党委工作要求，带头完成巡察整改工作任务，带头干事创业、打造模范机关本部的过程中率先垂范，为其他党员干部和身边同事作好表率。同时，公司机关各职能部门作为公司的“大脑”和“中枢”，要坚持对上负责和对下负责相统一，坚持管理和服务相统一，为各项目办和分公司当好示范、作好表率。

会上，樊文胜还就筹备好项目建设管理工作会、完善公司制度建设和部门职能分工、加大服务项目建设力度、持续提升精细化管理水平、全力抓好项目建设安全管控以及疫情防控等工作进行了具体部署，提出了明确要求。

此次会议以视频会议形式召开，司属各在建项目办党委书记，项目办党委副书记、纪委书记和项目办机关党支部书记，扫尾项目办党组织主要负责同志，公司机关各部门负责人以及公司机关、各分公司党支部书记在主会场参会；各在建项目办其他班子成员和部门副职以上同志在各自分会场参加视频会议。（文/吴晓飞、廖可昕）