2月19日上午，项目建设管理公司召开机关“作风大提升，工作抓落实”活动动员会。公司党委书记樊文胜作动员讲话，公司党委副书记、总经理张友华主持会议，公司党委委员、纪委书记刘计忠宣读了《项目建设管理公司关于开展机关“作风大提升，工作抓落实”活动的实施方案》，公司其他领导班子成员出席会议。

会上，樊文胜指出，要统一思想，认清形势，充分认识开展“作风大提升，工作抓落实”活动的重要意义。机关党员干部要保持和发扬党的三大优良作风，着力解决“学风不足、工作不实、担当不足、效率不高、服务不优、心态不正”六大方面的问题，充分利用好学习强国、江西干部网络学习平台等移动学习平台，克服本领恐慌，把为职工群众办实事提高到新的层次。要明确要求，突出重点，扎实推进工作。紧紧围绕年度重点工作，加大对“美绿高速”建设品牌和“陆路同行”党建品牌的宣传力度；按照使用者付费方向发力，持续推动数字平台融合发展；坚持寻标对表，形成“学先进模范，向榜样看齐”的良好工作氛围。要加强督查，查找问题，打造服务型机关。将作风大提升与主题教育相结合，与工作实际相结合，与建章立制相结合。尽快完善制度的废改立，强化措施保障，提升服务质效；认真思考公司发展面临的发展问题，持续做好人才培养，努力传播正能量、好声音，引导公司职工增强遵纪守法的自觉意识，树立干净廉洁的良好形象。

张友华指出，要做到旗帜鲜明讲政治，在工作和作风上为项目一线作出示范和表率，层层传导压力，形成领导干部带头、一级抓一级、层层抓落实的浓厚氛围。要做到一抓到底转作风，紧紧围绕项目建设管理各项目标任务，把今年思路梳理好、把问题整改好、把职责履行好，围绕中心工作，牢牢把握正确方向，找准工作的切入点、结合点和着力点，进一步加强和改进工作作风。要做到马上就办抓落实，党员干部要向先进楷模看齐，工作一部署，马上去推动，凡是对有利于事业发展和项目推进的事情，必须当机立断、拍板定案，做到凡事不拖、不等、不靠，说了就算、定了就干、干就干成。

会上，造价合约部、风控审计部作了表态发言。公司机关全体员工，南龙扩容、寻龙、宜遂扫尾项目办全体员工参加会议。