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项目建设管理公司召开2024年务虚会

来源: 发布时间:2024-02-07 浏览量:560

1月29日至30日上午,项目建设管理公司在庐山西海服务区召开2024年务虚会,公司党委书记樊文胜出席并讲话,党委副书记、总经理张友华主持会议,公司领导班子成员、本部各部门及司属各单位负责人、各项目办班子成员及中层管理人员参会。

入学习贯彻中央经济工作会议和习近平总书记考察江西重要讲话精神,传达学习省交通厅公路水运工程建设安全专业委员会(扩大)会议精神,要求全力做好当前和今后一段时间的安全生产工作,迅速组织开展地毯式、拉网式安全风险隐患排查整治,确保春运春节期间重大安全隐患及时整改“清零”,其他各类隐患动态“清零”。

会议分为三组进行专题讨论,大家群策群力、集思广益,围绕三大主题、九项具体议题,广泛深入交流、共同把脉研究,针对事关项目建设管理高质量发展的重大问题、重点工作进行深入分析,提出了切实的意见建议,深化了思想认识,明确了努力方向。

樊文胜指出,要理性思考现阶段项目建设的形势与挑战,既要认识项目具有保稳定、稳增长和压舱石作用,又要清楚认识当前项目建设的不均衡性,更要深刻认识推动后续项目任务的艰巨性。 要把握求真务实的原则,坚定不移地推进项目建设。 坚持以速度赢得主动,在推动项目提档加速上“走在前”,充分做好前期测算准备,为大干快干提供坚实保障; 坚持以管理提升质量,在推动管理全面升级上“勇争先”,突出破解安全生产、内控管理两大制约发展的瓶颈,持续精细化内控管理,层层压实责任落地,扎实做好项目现场安全管控; 坚持以改革增添活力,在推动公司深化改革上“善作为”,深入落实两级管理体系,完善考核监督机制,大力开展创新突破行动,加强科研技术攻关,培育高价值发明专利,助力项目建设高质量发展。 要发挥合力优势,形成全员协同联动机制。 开展作风建设大提升行动,强化务实担当,督促大抓落实,全心全意服务好项目建设; 始终坚持文化引领,着力打造“美绿高速”和“陆路同行”两大品牌,牢固树立绿水青山理念,深度推进两建融合,唱响品牌声音; 切实做好群众工作,加强人文关怀和制度保障,增强职工获得感、归属感与集体荣誉感,凝心聚力推动公司迈上新台阶,绘就美好新篇章。

张友华在讲话时指出,要强化成果运用,梳理总结务虚会成果,绘制好公司2024年重点工作清单,明确任务措施、责任要求,狠抓行动落实;要强化制度思维,摸排整合升级公司现有制度,做好“废改立宣”工作,推动依规依法、依照制度程序办事;要时刻绷紧安全之弦,压紧压实安全生产责任,迅速开展安全隐患排查整治工作,确保项目平安稳定、职工群众生命财产安全。



编辑 | 郭柯鑫

编校 | 娄   澜

编审 | 刘计忠