7月22日，项目建设管理公司召开2024年公司重点工作调度推进会，学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神，回顾上半年重点工作，分析当前形势，部署下半年工作。公司党委书记樊文胜出席会议并讲话，党委副书记、总经理张友华主持会议并作工作部署，各业务分管领导出席并作工作安排。

会议提出要“狠抓学习当先锋”，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，聚焦“走在前、勇争先、善作为”目标要求，大力发扬改革创新精神，围绕公司战略目标，在党建引领、品牌塑造、技术创新、安全生产、管理优化等方面持续发力，时刻保持“放心不下”的责任感、“如履薄冰”的危机感、“时不我待”的紧迫感，以钉钉子精神一项一项抓落实，确保各项任务高质量完成。

会议指出要“咬定目标不放松”，以品牌建设为主线，持续提升项目建设管理能力，不断赋予“美绿高速”新内涵；以统筹调度为原则，不断提高项目建设资金使用效率，确保项目建设稳步推进、项目资金高效利用；以信息化建设为载体，不断推进管理手段转型升级，蓄力打造全链条、多功能、信息全面覆盖的项目管理数智平台；以标准化流程为抓手，构建高效有序的项目管理新体系，健全完善科学、规范、高效的工作规程；以提升服务为导向，打造优秀项目建设管理团队，贯彻落实好首问负责制、限时办结制、信息反馈制等三项制度。

会议提出要“紧盯考核抓落实”，充分激发广大干部员工干事创业的积极性主动性，始终保持“一切工作到项目”的坚定执着，推动项目建设平稳持续向好、助力产业协同有序有力，统筹做好为基层减负、整治群众身边不正之风、党纪学习教育收官、防风险保安全等各项工作。

会议还通报了上半年各在建项目考核情况。公司各部门、技术中心、各项目办主要负责同志出席会议。