12月18日，公司党委副书记、总经理张友华一行先后到萍绕项目、昌金改扩建项目督导安全生产及平安建设工作。

在萍绕高速山口岩隧道，张友华听取了隧道建设基本情况、重难点、四新技术应用以及安全生产等方面的工作汇报，现场察看了隧道施工进度和征迁协调进展情况。在萍绕项目办和昌金改扩建项目办驻地，张友华一行分别与项目办班子成员和青年员工代表召开座谈会，认真听取了项目办当前安全生产和平安建设情况汇报，现场探讨和解决当前项目推进中的问题困难，了解青年员工工作、学习、生活情况，听取他们对项目公司各项工作的意见建议。

张友华强调，岁末年初要切实抓好安全生产工作和平安建设工作，一是要提高站位，切实抓好农民工工资支付工作。项目办要建立农民工工资发放的监督发放责任体系，责任到人，组织各施工、监理单位对现场施工班组和农民工情况进行定期摸底，要详细了解农民工队伍进出情况和工资发放情况，确保农民工工资按时足额发放到位，同时要密切关注相关舆情，积极应对非正常的上访和闹访行为，多措并举做好维稳工作，积极营造安全和谐、稳定向好的发展环境。二是认真贯彻落实好习近平总书记关于安全生产的重要论述，以“红盾行动”为抓手，统筹好安全生产和施工进度，认真落实安全生产网格化管理，切实压实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”安全生产责任制，发挥项目办纪检监察在安全监管过程的作用，确保安全生产管理水平的提升。三是要深化“美绿高速”品牌建设，树立全员品牌建设理念，认真落实好“美绿高速”任务清单，全力抓好品质工程建设，紧盯工程施工规划，坚持高标准高要求高质量建设，统筹抓好施工进度和质量，不断提升美绿建设质效。四是要加强人才队伍建设，特别是做好对青年大学生的培养工作，给他们压担子，多让他们到施工现场，与现场工人同吃同住，多创造岗位锻炼的机会，让他们早日成长成才，为集团培养更多优秀的项目建设管理人才。