1月3日，公司党委副书记、总经理张友华到遂大高速项目建设一线，对岁末年初项目安全生产、信访维稳等工作进行调研。公司有关部门负责同志，遂大项目办有关负责同志陪同。

在遂大项目建设一线，张友华实地查看了阳明湖互通房建工程建设进展情况及项目隧道文明施工情况，详细了解项目安全生产及平安建设等方面情况，并就项目推进过程中存在的困难，进行了现场协调。

座谈会上，张友华认真听取了遂大项目办工作情况汇报，肯定了项目办工作取得的成绩。就做好下一步工作，张友华指出，一是要聚焦安全生产工作，压紧压实各方责任。要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，全面落实上级有关工作要求，牢固树立“安全工作无小事”的理念，加强关注高空作业、枢纽区管控、进出口把控等安全防控关键区域，确保安全生产责任落实无死角、无盲区。二是要聚焦信访维稳工作，常态化开展矛盾纠纷排查。始终秉承“摸排隐患、化解纠纷”原则，重点关注农民工工资、舆情管控等重点工作，做到早发现、早介入、早调处，深入开展矛盾纠纷隐患排查化解工作，切实维护社会稳定。三是要聚焦环水保工作，做好生态保持及恢复工作。积极做好水域保护、弃土场复绿、桥下整治等各项工作；继续强化与水利、林草、生态环保等主管部门和各领域行业专家沟通对接，及时解决项目评审过程中的疑难问题，确保项目顺利通过评审。四是要聚焦“美绿高速”品牌建设，提升品牌知名度和影响力。要立足项目建设实际和特点，运用绿色低碳、数字经济等新技术新理念，科学组织实施公路绿化品质提升专项行动，有效推进公路绿化由“绿”逐步向“美绿”转变，进一步提升项目的内在品质和外在品位。五是要聚焦青年人才培养工作，完善青年人才培养机制。要积极搭建人才锻炼平台，组织青年员工深入施工一线，持续强化对工艺流程、结构原理、安全注意事项等方面认识理解，不断提升工作能力水平，为公司高质量发展不断汇聚青春动力。