为落实精细化管理要求，夯实合规管理根基，全面提升公司治理效能，4月24日至25日，公司在通铜项目办开展内控管理专题培训。公司党委委员、财务总监李璞玉出席会议并讲话，公司有关部门、司属各项目办相关负责同志及合规管理人员参加会议。

就做好内控管理工作，会议要求，全体人员要深刻认识内控管理的重要意义，将风险防控意识融入日常工作全流程；要重点加强信息化、大数据分析及人工智能技术的应用能力建设，持续提升管理人员的专业素养与履职水平；要坚持学以致用，切实将培训所学转化为工作实效，主动开展业务风险排查，推动内控管理与业务深度融合。

会议邀请到江西华邦律师事务所张嫣玫律师作合规管理法律培训，集团财务管理部同志分享了税务管理知识。公司风控审计部同志通报了审计发现的有关内控管理方面存在的普遍性、倾向性问题，综合事务部同志对相关内控管理工作进行了答疑。座谈会上，参会人员围绕内控管理体系优化等议题进行了交流讨论。